为进一步提升公司管理者的专业素质和管理能力，学习科学的管理方法、提升执行力，7月6日下午，公司组织开展了企业管理者角色认知与转变提升培训。本次培训获得公司领导高度重视，公司中层及以上管理人员共200余人参加了培训。

此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟老师授课。在培训课堂上，朱老师围绕管理者角色认知和管理者闭环执行力两个内容，从管理者胜任的三个“力”、管理者责任认知及管理认知，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面进行了详细讲解。同时，结合公司管理中存在的实际问题，运用大量案例进行了深刻剖析，提出了针对性解决方案。培训过程中，大家认真听课，积极分享，并结合自身工作与老师进行交流，对管理逻辑有了更清晰的了解，也强化了对管理者角色的认知。

干货满满的培训，使公司管理人员开阔了眼界、拓宽了思路，提升了管理认知，激发了学习热情。大家纷纷表示，在接下来的工作中，要将学到的管理知识与管理技巧运用到实际工作当中，内化于心、外化于形，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志迎接新的挑战，提高团队绩效，助力公司高质量发展。