7月13日上午，以“蜕变·成长·担当”为主题的双箭股份2025年度班组长综合素质提升培训总结大会在公司隆重举行。来自生产一线的班组长、车间主任、制造部经理等200余人齐聚一堂，共同回顾与展示为期近三个月的班组长专项培训成果。大会由公司副总经理郎洪峰主持，董事长沈耿亮、总经理沈会民及外聘讲师朱伟娟共同出席会议。

郎总首先向与会人员介绍了本次大会的议程安排及注意事项，为活动拉开了序幕。

紧接着，大会进入别开生面的“我的培训前与培训后画像”分享环节。学员们真挚的分享，生动描绘了从管理认知到实操技能上的显著变化，配合展示的详实课堂笔记与学习成果，清晰勾勒出一条条“蜕变”与“成长”的轨迹，现场共鸣不断，掌声阵阵。

在学员成果展示环节，多位优秀班组长代表依次登台，结合自身工作实际，分享了将培训所学转化为实践成效的宝贵经验。他们或聚焦精益改善，展示具体问题的解决过程与效益提升数据；或侧重团队建设，阐述沟通技巧与管理方法应用带来的团队活力变化。扎实的案例、显著的成果，充分展现了本次培训的实效与价值，也为其他学员提供了有益的借鉴。

在热烈的掌声中，大会迎来了颁奖环节，本次总结大会共评选出优秀小组6组，学习标兵12名。公司董事长沈耿亮，总经理沈会民，副总经理郎洪峰、董新春分别为获奖者颁奖。领导们与获奖者亲切握手并合影留念，勉励他们珍惜荣誉，再接再厉，将所学所悟更好地应用于实践，发挥标杆力量，带动整个班组长队伍共同进步。

随后，副总经理董新春发表总结讲话。他对全体学员在培训期间展现出的学习热情和取得的进步给予了高度肯定，并对获奖的集体和个人表示祝贺。他围绕“担当”这一核心主题进行了深入阐述，勉励各位班组长要将所学所悟切实运用到日常管理中，勇于承担责任，持续提升自我，在各自岗位上发挥更大的价值，成为推动公司发展的坚实力量。

会议尾声，在学员代表的带领下，全场200余名班组长肃然起立，齐声宣读《班组长承诺书》。“践行角色认知、持续学习提升、用心培养人才、建设高效团队、推动精益改善、保持积极心态...”铿锵有力的誓言在会场回响，彰显了这支基层管理队伍践行使命、勇担重任的决心与信心。

本次班组长培训从导师全过程跟踪与团队多维评价出发，以“实用实效、人才强基、管理强企”为导向，精心设计“考核+反馈”双机制，确保学习成果可量化、可落地，真正实现“从课堂到现场”的转化闭环，为后续车间班组长管理指明方向。

未来，双箭股份将持续深化多元化多维度班组长培训机制。把沟通赋能的新理念融入班组管理，将标杆研学的创新思维注入日常工作，通过构建“学习-实践-创新”的良性循环，培育更多兼具管理智慧与技术视野的复合型班组长，让工匠精神在基层管理中焕发新的光彩。