本报讯（刘莉莉）7月9日上午，在行政楼四楼公司召开了由部门主要负责人参加的半年度工作会议，总结2018年上半年工作，强调部署下半年工作重点和任务。公司总经理沈会民主持会议并讲话，公司董事长沈耿亮、副董事长沈凯菲、副总经理张梁铨、副总经理郎洪峰及相关领导参加会议。

会上，沈总首先从产量、出厂合格率、销售额、订单量、制造费用、订单价格、销售价格、库存量等方面全面系统的通报了公司上半年生产经营情况。随后，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要地对上半年降成本工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了下半年的工作思路和重点。

沈会民对各部门上半年取得的成绩给与了充分肯定，同时也指出了工作中存在的问题和不足，他要求各部门要履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

其次，会议针对5月份各部门提出问题的解决改进情况进行了梳理，沈总对6月份重点工作进行了回顾，对7月份工作进行了部署。

    最后，董事长沈耿亮作总结讲话，对上半年的工作成绩给予了肯定并强调了以下几方面的工作：1、在实际工作中，也要做到“三查三问三思”； 2、对于存在的问题，要追根溯源，要从源头上去控制； 3、酷暑来临，对于两班制的岗位员工，要适当安排轮休，同时也要创造防暑降温的条件，如通风等，在饮食方面，增加清热去火的菜肴。